IKHSAN
RIYANSYAH
VERBATIM
KONSELING
PROSES KONSELING TRAIT AND FACTORS
|
K/Ki
|
Pernyataan
|
Teknik
konseling
|
|
Ki
|
“Assalamualaikum Pak.., selamat
pagi”
|
|
|
K
|
“Walaikum salam….pagi juga, Oh
iya.. silahkan duduk..” (K tersemyum lalu menunjukkan dan mempersilahkan Ki
ke tempat duduk sambil bersalaman dengan Ki)
|
Opening & attending
|
|
Ki
|
“Iya Pak terima kasih…”
|
|
|
K
|
“Oh..iya tadi dikelas belajar
apa?”
|
Opening
|
|
Ki
|
PKn Pak…….
|
|
|
K
|
Oh…RHK, kesini sendirian saja atau
ada yang nemenin?
|
Topik Netral
|
|
Ki
|
Mmm…saya sama teman saya
kesininya,,,
|
|
|
K
|
Lho…temannya gak keliatan..?
|
|
|
Ki
|
Hehe..Iya Pak, dia nunggu di
depan, ruang konseling
|
|
|
K
|
Oh…begitu, RHK tinggalnya dimana?
|
Topik Netral
|
|
Ki
|
Di Batang Kulur, Pak…
|
|
|
K
|
Oh… Batang Kulur ya..daerah mana
tepatnya?
|
Topik Netral
|
|
Ki
|
Batang Kulur seranggan, Kec.
Simpur Pak…
|
|
|
K
|
Hm……..dulu bapak pernah sekali
kedaerah sana.
|
|
|
Ki
|
Oh…
|
|
|
K
|
Emang RHK dari Batang Kulur
Seranggan ke sekolah naik apa?
|
Topik Netral
|
|
Ki
|
naik motor pak..
|
|
|
K
|
Oke…..setelah tadi kita
membicarakan sedikit mengenai RHK, mungkin ada sesuatu yang perlu kita
bicarakan?
|
Kalimat Jembatan
|
|
Ki
|
Mm…ya Pak..ada, kebetulan saya
sedang ada masalah, tapi mungkin waktu saya sekitar 30 menit, soalnya saya
sudah janji dengan teman untuk mengerjakan tugas kelompok.
|
Structuring (Time Limit) dari
klien
|
|
K
|
Oke,,,kalau begitu , ya sudah kita
manfaatkan waktu selama 30 menit ini dengan sebaiknya…,tapi sebelumnya biar
tahu, bahwa dalam proses konseling ini menggunakan asas kerahasiaan, jadi RHK
jangan cemas akan kerahasiaan, dan keterbukaan RHK dalam penyampaian
pernyataan akan membantu berjalannya proses konseling ini dengan baik, bisa
dipahami RHK? Kalau iya..coba sekarang ceritakan..apa yang menjadi
masalahnya?
|
Structuring (Time Limit)
|
|
Ki
|
Gini Pak, saya susah dalam membagi
waktu, antara tugas sekolah, organisasi (habsi), dan pacar
|
|
|
K
|
Oh…, susah, susah seperti apa RHK?
|
Restatement & Lead umum
|
|
Ki
|
Begini, misalkan saja kalau mau
mengerjakan tugas, buat besok dikumpulin, tapi pada waktu itu juga, saya
harus latihan, mau gak ikut latihan, gak enak sama teman, tapi kalau ikut
latihan, bisa jadi tugas terlantar.
|
|
|
K
|
Ada lagi, contoh konkret yang lain
RHK? Coba ceritakan …
|
Lead umum
|
|
Ki
|
Begitu juga kalau pas saya
latihan, saya ditelpon pacar, dia ngajak jalan, saya bingung kalau diturutin
tapi sedang ada latihan, kalau tidak diturutin, bisa ngambek tuh…, padahal
saya sudah menjelaskan, tetap aja gak mau tahu alasan saya.
|
|
|
K
|
Mmm..tidak mau mengerti alasan
RHK?
|
Restatement
|
|
Ki
|
Iya, Pak…Ah…kalau begini terus
saya putusin pacar saya dan keluar dari organisasi agar biar fokus pada
tugas-tugas saya saja!
|
|
|
K
|
Hmm…Coba pikirkan lebih matang
lagi, sebelum melaksanakan rencana itu
|
Rejection
|
|
Ki
|
Iya,,,Pak… ( kemudian Silent dari
konseli)…Lalu saya harus bagaimana?
|
|
|
K
|
Untuk RHK ketahui, saya sebagai
konselor tidak bisa langsung memberikan nasihat, namun mari kita cari
pemecahan ini bersama…
|
Structuring (Role Limit)
|
|
Ki
|
Iya…Pak…
|
|
|
K
|
Oke…kita mulai dari kegiatan RHK,
adakah yang paling diprioritaskan kegiatanya antara tugas sekolah,
organisasi, atau pacar?
|
Lead umum
|
|
Ki
|
Menurut pemikiran saya sih…Jelas
lebih memprioritaskan tugas sekolah, tapi juga saya tidak bisa meninggalkan
begitu saja organisasi atau pacar
|
|
|
K
|
Hmm,.. Bagus kalau RHK
memprioritaskan tugas lebih dulu, setidaknya sekolah RHK tidak terlantar,
Nah…RHK sendiri membagi waktunya apakah salah satu ada yang dikorbankan atau
semua kegiatan terlaksana, namun tidak optimal?
|
Prediction Reassurance
|
|
Ki
|
Pada dasarnya sih…semua kegiatan
itu bisa terlaksana, tapi hasilnya kurang optimal..,
|
|
|
K
|
RHK mempioritaskan
kegiatan-kegiatan tersebut dari hal seperti apa?
|
Lead umum
|
|
Ki
|
Kalau saya melakukan kegiatatan
dimulai dari kegiatan yang deadline paling dekat
|
|
|
K
|
Oh…Pada dasarnya RHK tahu tentang
apa yang dilakukan terlebih dulu?
|
Clarification
|
|
Ki
|
Emang saya tahu Pak,, nah,,yang
masih saya bingungkan saya terlalu menyepelekan waktu yang kelihatanya lama,
tapi setelah dekat deadline, saya baru sadar untuk mengerjakan tugas,,
|
|
|
K
|
Bagaimana pendapatmu kalau
kegiatan apapun itu ada “pengendali” artinya ada batasan waktu tertentu agar
waktu bisa digunakan untuk kegiatan lainya lagi…?
|
Lead khusus
|
|
Ki
|
Pendapat saya, perlu sekali
tindakan seperti itu, tapi saya sendiri belum bisa memunculkan tindakan
“pengendalian waktu” seperti itu, saya terlalu meremehkan…
|
|
|
K
|
Ya…kalau RHK sudah tahu itu,
mungkin bisa dicoba atau dilatih untuk bisa membatasi waktu disetiap
kegiatan, agar sisa waktu bisa dimanfaatkan untuk kegiatan lain
|
Advice Alternatif
|
|
Ki
|
Iya Pak..terimakasih atas
masukannya , nanti saya kan mencobanya dan melatihnya,,,
|
|
|
Ki
|
Berhubung, saya sudah ditunggu
teman saya, saya pamit dulu, nanti kalau ada waktu saya pengen ketemu bapak
lagi, bolehkan Pak…?
|
|
|
K
|
Oh…Iya, sebelum menutup pertemuan
ini, dari pembicaraan tadi bahwa RHK tahu prioritas mana yang akan dilakukan,
kemudian RHK tahu akan pentingnya “pengendali waktu”, dan ada rencana RHK
untuk mancoba dan berlatih memanajemen waktu lebih baik, oke… bapak juga
sama-sam ngucapin terimakasih karena senang sekali atas kedatanganmu,
silahkan saja…kalau mau ketemu bapak, kita tentuin jadwal ketemu…Oke
|
Summary & Termination
|
|
K
|
Oke…pagi Pak…Wassalamualikum…
|
|
|
Ki
|
Walaikumsalam…hati-hati dijalan…
|
Attending
|
